创建文明城市  共享美好生活

    抓实组织统筹，绘就“路线图”。搭建一套领导班子。成立区委、区政府主要领导任双指挥长、27名区级分管领导为副指挥长的创文指挥部，下设十大专项工作推进小组，区级领导靠前指挥督导、协调解决具体问题，区级部门与乡镇街道并肩协同作战，形成了纵向到底、横向到边的组织架构。遵循一个标准答案。以最新版《全国文明城市测评体系》作为唯一工作大纲和评判依据，分解量化体系涉及的内容指标，做到测评内容、点位标准、牵头单位、责任单位、完成时限“五个明确”。通过走出去学、请进来讲，学习“新经验”、培训“明白人”、印制“口袋书”，力求“一把尺子量到底，达标建设不走样”。

    强化价值引领，树立“风向标”。核心价值观驻足可见。扎实开展社会主义核心价值观“六进”活动，规划打造主题小品景观、示范点位、文化特色墙等40处，制作公益宣传挂件3000幅。“大美巴州”“最美”精神深入人心，涌现出“中国好人”谯军等各级各类道德典型139名。利用“晏阳初讲堂”等载体，举办发布仪式、巡讲交流等学习宣传活动50场次，明德惟馨、崇德向善主旋律广泛传播。志愿服务常态长效。先后建成标准化志愿服务站点40处，181支志愿服务队、6万余名注册志愿者活跃在扶危济困、生态文明等领域，巾帼文明岗、青年文明号、党员服务岗等示范作用显著，文明登高、爱心助考、保护母亲河、文明劝导等志愿服务品牌常态长效，“我为人人、人人为我”蔚然成风。

    注重建管结合，攥住“牛鼻子”。锁定项目攻坚破难点。全面实施老旧小区改造、背街小巷整治、厕所革命、城乡环境治理、公共设施建设、黑臭水体治理等十大城镇品位提升工程，解决路不平、灯不亮、水不通等突出问题，2019年重点完成100个老旧小区改造、20条背街小巷整治。下沉执法力量抓重点。统筹市区执法力量，在社区实行“5+3”执法服务力量下沉机制（“5”即指公安民警、交警、城管执法、环卫工人、包保单位干部职工，“3”是指社区干部、网格员及公益性岗位人员），创新报到签到、活动安排、考核监督、信息反馈“四个统一”的管理机制，把“指挥棒”交到街道与社区手中，破解基层一线人手少、执法难问题。 

    坚持为民创建，落到“关键点”。文完善物业管理出亮点。管理缺失是环境脏乱差的症结所在，在走访调研的基础上，由主管部门指导，街道办事处牵头，按照“专业服务、业主自治、单位自管、社区服务”四种模式，对辖区无物业管理小区采取“大联小、小归片、片成区”的方式进行区域划分整合，在322个老旧小区推行物业服务全覆盖。干部职工包保有特点。广泛开展“机关争创文明单位、党员干部带头创建”活动，实行“6+3”工作机制（“6”即包方案研究制定、包部门协调调度、包力量到一线、包环境卫生整治、包车辆行人管理到位、包入户测评过关，“3”即参与创建、发现问题、检查督导），对包保责任落实情况实行区创文办对包保单位打分、被包保社区对包保单位打分的双向考核办法，促使真“包”实干、确“保”实效。（巴州区委宣传部供稿）