●搭建“5+4+N”考核架构,增设加减分项目,让干部日常实绩可量化、可追溯,杜绝考核模糊化
●建立个人小结、领导评鉴、集体定等、公开公示的完整闭环,扭转考核走过场的旧局面
●坚持考用结合,对实绩突出干部予以评优、提拔等激励,对后进干部谈心帮带、调整岗位
9月28日早上9点,南江县政务服务中心刚开门,医保窗口高玉洁就迎来了首位办理医保的群众。不到十分钟,她便完成受理、录入、审核,办结全部流程。下班前,高玉洁像往常一样,在平时考核登记本记下当日业务量、群众评价,整理出月度工作小结——这样的“每日干事、每月对账”,已是南江县2000多名公务员的日常。
近年来,南江县打破“年终一考定全年”惯性,摒弃“凭印象打分”旧模式,坚持把考准考实干部的功夫下在平时,推进公务员平时考核常态化规范化,打破“干好干坏一个样”困局,激活了干部队伍干事创业“一池春水”。
精准画像
让考核从“模糊”变“清晰”
“以前年底考核就是抄总结、打钩走过场,干多干少一个样,没压力也没动力。”说起过去的考核,赤溪镇党委副书记杜燕直言痛点。为破解考核精准度不足的问题,南江县搭建“5+4+N”考核框架,以共性指标为柱、个性指标为梁、加减分项为枋,给干部日常表现精准“成像”。
“5”是紧扣“德能勤绩廉”,设置统一共性指标,立起公务员基本标准;“4”是区分四类岗位差异化设标:管理岗看统筹成效、技术岗看专业水平、执法岗看公正履职、窗口岗看群众满意度,不搞“一把尺子量到底”;“N”是各单位自主设置加减分。
“去年汛期抢修通村路,我在一线守了7天加了5分,比空洞表扬实在多了。”桥亭镇公务员何阳说,如今考核可量化、可追溯,干部履职成绩一目了然,彻底杜绝“干的不如看的”乱象。
闭环管控
让考核从“走过场”变“抓经常”
在实操层面,南江县建立起完整的考核闭环工作流程。公务员对照任务清单每月对账、如实记录,分管领导结合日常表现、干群口碑、纪检意见综合研判,经单位集体研究定等后公示不少于5个工作日……全程公开透明,实现“个人有小结、领导有评鉴、结果有公示、改进有方向”。
“上个月我负责的项目对接慢了,领导点出问题后协调部门配合,这两个月进度赶了上来,季度考核直接提了等次。”巴中经开区南江园区管委会副主任苏洋说,“考核不是为了约束干部,而是督促大家抓实日常工作,现在每天上班都有清晰目标,再也不会稀里糊涂混日子”。
考用挂钩
让实干者“吃香”让躺平者“出汗”
平时考核的生命力,在于结果的运用。南江县坚持严管厚爱结合,把平时考核的“成绩单”直接变成干部能上能下的“提名单”。
在正向激励上,考核靠前、群众认可的单位提高年度考核“优秀”等次比例;将季度考核结果均为“好”的干部定为年度考核“优秀”等次。2025年度,全县706名公务员获评优秀,80余名干部提拔晋升,“比着干、抢着上”氛围浓厚。
对表现靠后的干部,连续两季度考核靠后的由分管领导谈心帮带,整改不力的由县纪委监委提醒批评,全年垫底的调整岗位、年度考核定“不称职”。去年以来,10余名干部受到提醒教育,“以考促干”成效初显。
“把考核功夫下在平时,就是要让日常付出被看见、让担当者受重用、让混日子的没市场。”南江县委组织部相关负责人表示,下一步将持续深化平时考核机制,以精准日常考核倒逼干部担当作为,为全县高质量发展锻造实干过硬队伍。(翁凯)